美容院如何转型双美机构转型医美？核心思路

美容院转型【双美机构】核心思路|：

首先，不要盲目跟风！

这个太重要！虽然这两年双美很火，似乎大家都在转型，不转就会倒闭，但是你依然要深思熟虑！如果你还分析后，还是确定转。那么接下来几个点是众多老客户实操结果的建议。

其次，好的产品项目，营销策略，医生等资源才是关键

做的好的双美，双美都是自己做出来，只有zhang掌握核心，才能成本更低，这给足利润空间。

第三，不要自己重投资，必须引进投资人。

否则一旦不成，你将没有翻身的机会，***投资人就是你的老客户，和***熟悉的朋友，不是其他你不认识不熟悉的人。其实你都不知道，你有多值钱！你在他们眼里，就是***的操盘手和赚钱机器。只是你自己不知道而已。你缺少的是股权融资的思维模式，以及可落地合法科学的融资方案及成套协议。当你拿到***次几十万的投资后你就会彻底相信自己的影响力了！

第四，要么你自己操盘，要么必须有一个运营的原始股合伙人。

我说的是原始股，不是分红股。这个人非常关键。凡是自己不操盘又没有这么一个原始股合伙人的，基本以失败告终。千万不要以为哪个经理，店长可以帮你管好，记住他是员工，不是老板身份，永远不可能有老板思维和格局。这个人在开始装修前就找好，让他入股原始股，把她牢牢捆住，共生死。当然其他骨干员工，也必须提前入股分红股（不是原始股）。这样，有钱有人，店未开，成功概率提高到90%。

第五，双美融合，还是各做各的？

目前有三种做法。

1、原来美容店直接升级为双美，一个营业执照两个部门，比如楼上下，一个出入口，一个门头。这种也是我推荐的。因为老店直接升级，有助于融资，有助于提升顾客心理形象，有助于团队融合入股，顾客管理，一切聚焦，一切有根基。

2、各种原因，你可能不太想融合，那也可以考虑两个营业执照，甚至两个门头，但是管理模式可以统一，对外分开，对内仍然一体。

3、就是各是各的，无关系，顶多有顾客推荐导流。

***，根据我们的统计，做的好的双美确实不错，但是做的差的是真差。如果你想转型，想分到轻医美市场的一杯羹，但是又苦于没有方式方法，美赋美基于10年开设医美机构的经验，解决双美转型的三大难题：流量，变现，操盘，让你店未开，就回本，欢迎咨询。

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